Jaarverslag 2025

Passievol oor mense. Passievol oor water.

Verslag van die Voorsitter

Adelé Bain

Die tyd vlieg verby wanneer ’n mens pret het! Dit is klaarblyklik ’n ware stelling want, terwyl ek hierdie brief skryf, voel dit soos gister sedert ek die laaste een saamgestel het. Ek het in hierdie tyd meer ingelig geraak oor die werking van ons fantastiese watergebruikersvereniging, Gamtoos Water. Hier volg ’n paar waarnemings van die afgelope jaar.

Ek is weer eens geëerd om die geleentheid te hê om as u Voorsitter te dien, en het alle vertroue dat die ‘Manco’ en bestuurspan sal voortbou op die sukses van Gamtoos Water.

Met dit het die goeie nuus gekom dat ons ’n 100% landboutoekenning ontvang het, wat heelwat van die laste wat ons boere ervaar het kon verlig. 2025 was ’n bedrywige jaar met vele verwikkelinge.

Ons het uiteindelik oorgeskakel na die Gamtoos Bestuurskomitee en het die Kabeljous Kwaternêre Opvanggebied en Baviaans Kwaternêre Opvanggebied, sowel as belanghebbendes in die bedryf, verwelkom. Die evolusie van ons raad met ses raadslede tot ’n bestuurskomitee bestaande uit 21 belanghebbendes is ’n bewys van ons vermoë om nie net by die verskillende seisoene aan te pas nie, maar om dit verantwoordelik en met ’n ingesteldheid van entrepreneurskap te doen.

Ons dryfkrag en vasberadenheid, gegrond op die waardes van ons bestuurspan, stel ons steeds in staat om langtermynwaardeskepping vir ons aandeelhouers na te streef. Terwyl vandag se uitdagings dalk verskil van dié wat ons in die verlede teëgekom het, sal ons deur aan te pas by die ewig-veranderende wêreld voortgaan om ons groei en waardetoevoeging te versterk – nie net vir ons aandeelhouers nie, maar ook vir ons gemeenskappe.

Ons wy ons daarop toe om duidelike en gedetailleerde openbaarmakings in ons finansiële state aan te bied. Deur meer omvattende inligting met betrekking tot ons bedrywighede en prestasie bekend te maak, beoog ons om groter vertroue en aanspreeklikheid met ons belanghebbendes te bou. Deursigtige verslagdoening laat die bestuurskomitee toe om ingeligte besluite te neem en kweek ’n kultuur van openheid en integriteit vir almal wat ons dien.

Ons kon ’n tariefverhoging in lyn met ons begroting beperk wat die meeste operasionele behoeftes behoort aan te spreek. Dit stel ons in staat om broodnodige pype aan te koop om ons watertoevoerlyne te vervang en op te gradeer, en infrastruktuur grootliks te verbeter.

Ek wil graag al ons belanghebbendes bedank vir hul volgehoue ondersteuning en vertroue. Ek wil ook die bestuurskomitee, Rienette en die werknemers, op alle vlakke, bedank vir hul harde werk en lojaliteit.

Met jul aandag en toewyding, gekombineer met ’n innoverende benadering en veerkragtigheid, bly ek vol vertroue in ons vermoë om volhoubare watervoorsiening te dryf, en om voort te gaan om langtermynwaarde te skep vir ons boere en die gemeenskappe wat ons bedien.

Ons het voorwaar rede om uit te sien na die jare wat voorlê!

Verslag van die Hoof Uitvoerende Bestuurder

Rienette Colesky

“Life is a series of natural and spontaneous changes. Don’t resist them; that only creates sorrow.” – Lao Tzu

Dit is verstommend hoe vinnig die wêreld tydens 2025 verander het.

Die episentrum daarvan was die politieke verwikkelinge in Amerika wat ’n rimpeleffek oor die hele wêreld gehad het. ’n Tsoenami sou waarskynlik ’n beter beskrywing wees.

Die wêreld het steeds min duidelikheid oor waar ons werklik staan; die enigste ding wat ons met enige sekerheid kan weet, is dat môre ook nie seker is nie.

Al hierdie verwikkelinge het beslis ’n invloed op Suid-Afrika en ons weet dat dit nie positief is nie. Ons moet voorbereid wees dat alles op sy kop gekeer kan word en dat dit nie “besigheid soos gewoonlik” kan wees nie.

In die waterwêreld was daar sedert 2023 meer bestendigheid. Die kern hiervan was die beskikbaarheid van water. Solank as wat die gebruiker se kraan oopbly, sal die gemoed van huishoudings sowel as dié van die landboubedryf hoog bly. Dit beteken egter nie dat daar geen uitdagings binne waterhulpbronbestuur was nie.

Prominente kwessies wat in breë trekke gedurende hierdie jaar hanteer is, buite die watergebruikersvereniging, is die bepaling van waterbronklasse, die reserwe uit die Kougadam, en waterhulpbronkwaliteitdoelstellings.

Indien daar spesifiek op Gamtoos Water-kwessies gefokus word, was waterkwaliteit (in die Kouga-opvanggebied sowel as in die Gamtoos-opvanggebied), tesame met die soeke na besigheid, sterk op die agenda.

Met ’n waterkwota van 100% gedurende die 2024/2025 waterjaar het ons landbougebruikers hul kwotas soos altyd op ’n gedissiplineerde wyse gebruik. Dit is duidelik dat die besef van ’n uitmergelende droogte nog vars in die geheue van ons gebruikers was.

Teen einde Junie het die gebruikers 53.45% van die kwota gebruik. Die geoormerkte gebruik vir einde Junie was 73.7%, dus was die gebruik 20.25% onder wat verwag is.

Die uitgawes en inkomste gedurende 2024/2025 was binne perke. Die soeke na nuwe besigheid het vrugte afgewerp, en eksterne inkomste is gerealiseer deur werk vir die Departement van Water en Sanitasie (DWS) en die plant van spekboom vir ’n nie-winsgewende organisasie, NatCarbon.

Die suksesvolle bedryf van die Kougadam is integraal tot die ekonomiese welstand van die Gamtoosvallei. Juis daarom is dit belangrik om bevoegde personeel te hê om die taak so doeltreffend moontlik aan te pak.

Transformasie na ’n Watergebruikersvereniging (WGV)

Die drie susters

’n Watergebruikersvereniging is ’n statutêre liggaam wat gesetel is in die Nasionale Waterwet van 1998. Dit funksioneer in terme van ’n ko-operatiewe assosiasie en streef daarna om water, in ’n bepaalde area, op voetsoolvlak te bestuur.
Hierdie entiteite het die mandaat om waterverwante aktiwiteite tot voordeel van alle watergebruikers te bestuur.

Die Gamtoos Watergebruikersvereniging is geproklameer as regsentiteit op 6 Oktober 2023.

Die watergebruikersvereniging bestaan uit drie sub-opvanggebiede, naamlik:

Gamtoos

(L90A-C en L82J)

Sub-Area 1

Baviaanskloof

(L81A-D en L82H)

Sub-Area 2

Kabeljous

(L90G)

Sub-Area 3

Gamtoos Watergebruikersvereniging Grense

Hierdie drie sub-opvanggebiede het uiteenlopende samestellings en het gevolglik elkeen sy eie dinamika.

Die kantore van die Gamtoos Watergebruikersvereniging is net buite Patensie geleë. Die Kouga-Loerie sub-stelsel, wat voorheen ’n regeringswaterskema was, is nog altyd vanuit hierdie kantore bestuur. Dit behels voltydse personeel wat hoofsaaklik fokus op die meet van die gebruik, bestuur van die gebruik en begrip rondom die reg van watergebruik. Dit omsluit ook ’n doeltreffende administrasiestelsel wat aan watergebruikers verantwoordbaar is.

Gedurende 2024/2025 is die volgende hulp aan die Baviaanskloof-opvanggebied verleen:
  • Bystand met Artikel 35(4) briewe;
  • Bystand met begrip van die Bestaande Regmatige Gebruik konsep;
  • Bystand van gebruikers met rekeninge;
  • Bystand met die betaling van rekeninge; en
  • Bystand met die wysiging van inligting by die Departement (DWS).
Gedurende 2024/2025 is die volgende hulp aan die Kabeljous-opvanggebied verleen:
  • Bystand met Artikel 35(4) briewe;
  • Bystand van gebruikers met rekeninge;
  • Bystand met die betaling van rekeninge; en
  • Bystand met die wysiging van inligting by die Departement (DWS).

Geen begroting kon nog gefinaliseer word vir hierdie twee sub-opvanggebiede nie.

Die bestuurskomitee is soos volg saamgestel:

Sub-Area 1
Gamtoos

Patensie

SG Ferreira en Christof Opperman

Hankey

Noel le Roux en Khaya Katoo

Loerie

Manus Meyer en Adelé Bain

Sub-Area 2

Baviaanskloof

Rune Janse van Rensburg, Barend Lamprecht en Quentis Bezuidenhout

Sub-Area 3

Kabeljous

Mauritz Rautenbach, Billy Hatting en Willem van Vuuren

Die volgende drie opkomende boere is verkies tot die komitee:
  • Gamtoos-opvanggebied: Nomakhaya Ngcina
  • Gamtoos-opvanggebied: Mzwayi Grootboom
  • Baviaanskloof-opvanggebied: Henry Blaauw (Sewefontein)

Die bedryf word deur Charmain Kritzinger in die Gamtoos-sub-komitee verteenwoordig. Sy verteenwoordig die pakhuise in die vallei.

Die organisasies vir die omgewing is die Oos-Kaapse Parke en Toerisme Agentskap (OKPTA), die Baviaanskloof Natuurreservaat sowel as die Kabeljous Reservaat Aksiegroep (KRAG).

Ander verteenwoordigers sluit in die Kouga Munisipaliteit, die Nelson Mandelabaai Munisipaliteit, die Departement van Korrektiewe Dienste, die Opvanggebiedbestuursagentskap en die Departement van Landbou.

Waterbestuur

Ons brood en botter

Die Kougadam se vlak was 9 Desember 2024 laas op 100%. Die vlak van die dam het oor die afgelope waterjaar gerustelling gebring aan watergebruikers wat afhanklik is van skemawater.

’n Kwota van 100% is deur die Departement van Water en Sanitasie aan ons landbougebruikers toegeken vir die huidige waterjaar 2024/2025 (November tot Oktober). Ongeag die volle toekenning word water steeds met sorg deur hierdie gebruikers gebruik.

Landbougebruikers ontvang 60.188-miljoen kubieke meter water vanuit die Kougadam gedurende ’n normale 100% toekenningsjaar. Die Hankey- en Patensie-munisipaliteite ontvang ook ’n toekenning, so ook die Nelson Mandelabaai-munisipaliteit. Tydens ’n volkwota jaar kom dit neer op 23-miljoen kubieke meter per jaar.

Die water wat uit die Kougadam gelaat word, en waarvan die eindpunt die Loeriedam is, word daagliks deur die waterbeheer-departement gebalanseer.

Die doelwit is om alle gebruikers wat afhanklik is van toevoer vanaf die Kougadam van genoeg water vir hul daaglikse behoeftes te voorsien met die uitkoms om net genoeg water in die Loeriedam vry te stel om aan die Nelson Mandelabaai Metro se behoeftes te voorsien, terwyl die Loeriedam steeds teen ’n maksimum van 85% bestuur word.

Dit verg op sigself fyn beplanning en ’n grondige kennis van watervoorsiening. Die waterbeheerdepartement besit hierdie institusionele kennis en die realiteit is dat hierdie vaardigheid in sisteme moet voortleef nadat die individue verantwoordelik daarvoor aftree.

Tans word drie sisteme gebruik om watergebruik op die skema te bestuur:

  • Die WMS (‘Water Management System’ of waterbestuursisteem):
    Hierdie sisteem is vir Gamtoos Water se unieke behoeftes ontwikkel. Dit omsluit watergebruiksregte, die gebruik van water, en die meet van water.
  • Die Zednet platform:
    Met hierdie internet-gebaseerde platform kan watervlakke op verskeie plekke op die skema in reële tyd gemeet word om sodoende die vlak in ’n enkele oogopslag oor die hele skema te bepaal.
  • Die Gamtoos toepassing:
    Hierdie toepassing of ‘app’ vir gebruikers om watergebruik te rapporteer is ontwikkel om gebruik op die laer deel van die skema te bestuur.

Tans word daarna gestreef om hierdie sisteme in een platform te integreer en om ’n model te ontwikkel om wateruitlate te voorspel.

Dit is waardevolle beleggings in die toekomstige werking van die skema.

Waterregte in die Kabeljous en die Baviaanskloof is hoofsaaklik gebaseer op riviere en boorgatonttrekking. Hierdie regte is in verskeie stadiums van die verifikasie- en valideringsproses wat in die departement gesetel is. Een van Gamtoos Water se hoofdoelwitte op die kort termyn is om watergebruikers by te staan om hierdie proses te voltooi.

Die groter deel van die Baviaanskloof-opvanggebied se waterregte is reeds deur Artikel 35(4)-briewe geverifieer.

Die volgende produkte en gewasse word in die Gamtoos-, Baviaans- en Kabeljous-opvanggebiede verbou:

  • Gamtoos: Sitrus, bloubessies, aarbeie, voorafverpakte groente, kontantgewasse en melkbeeste.
  • Baviaanskloof: Voer vir kleinvee; groentesaad en graan.
  • Kabeljous: Weiding (raaigras, lusern, kikuyu ens.), melkbeeste, vleisbeeste, skape, wild, sitrus, avokado’s en groente.

Toerisme is ook ’n belangrike inkomstestroom in al drie sub-opvanggebiede.

Jaar Kougadamvlak op 30 Junie Toekenning vir die waterjaar
2025 79.15% 100%
2024 100.31% 85%
2023 23.01% 35%
2022 15.37% 20%
2021 4.19% 15%
2020 7.11% 20%
2019 44.98% 85%
2018 7.89% 40%
2017 18.65% 40%
2016 68.03% 100%

Waterkwaliteit

Geen prys op ’n onbesoedelde hulpbron

Die kwaliteit van ons waterbronne is van uiterste belang. Gamtoos Water het die afgelope twee jaar doelbewus by die Langkloof-opvanggebied betrokke geraak as deel van ’n strategie om te verseker dat die Kougadam onbesoedel bly.

’n Informele vennootskap is met die Koukamma Munisipaliteit aangegaan en vier van die rouwater rioolwerke wat die kwaliteit van die afloop na die Kougadam direk beïnvloed, is tot ’n werkende standaard gebring.

Waterkwaliteit is noodsaaklik in terme van nakomingsoudits vir die uitvoerbedryf van die Gamtoos en die Langkloof. Dit is ook belangrik vir die varsprodukte-verpakkers wat kontrakte met verskeie kleinhandelaars het wat dan ook van hul verskaffers vereis om aan sekere standaarde te voldoen.

Die volgende watermonsters word elke drie maande geneem:

  • 1 Grootrivier
  • 3 Kougadam
  • 14 Kanaalstelsel
  • 1 Kleinrivier
  • 1 Braksloot
  • 3 Kabeljous-opvanggebied
  • 1 Dieprivier-opvanggebied
  • 7 Langkloof-opvanggebied

Munisipaliteite, watergebruikers en inwoners word aanspreeklik gehou indien daar nie-nakoming is.

Operasionele Gesondheid

Onderhoud van die skema

Die droë periodes elke jaar word beskou as die belangrikste gebeurtenisse vir ons skema.

Gedurende 2024/2025 het daar vyf droë periodes plaasgevind. Hierdie vyf het die takkanale behels, terwyl die hoof droë periode oor twee weke op die Hoofkanaal plaasgevind het.

Werk word beplan deur gebeure wat gedurende die jaar op die skema plaasgevind het, in ag te neem, sowel as om inligting vervat in die risikoverslag van die skema te gebruik.

In breër terme is die volgende werk gedoen:
  • Die nodige skoonmaak en herstelwerk is op die Hoofkanaal gedoen met ’n spesifieke fokus om die laer deel van die skema in Loerie op te gradeer. Die opgradering in die Loerie area is hierdie jaar voltooi.
  • Die D-kanaal is skoongemaak en herstel en daar is klem gelê op areas waar die kanaal wand poreus was. Daar is ook ’n weggooiklep of ‘scour valve’ net voor die kanaal gebou om sodoende ontwatering van die onderste deel te vergemaklik, waar die oop kanaal in ‘n pyp inloop.
  • Opknapwerk is aan die Seunie-sluis op die D-kanaal gedoen.
  • ’n Afsnyklep is aangebring waar water na die C- en D-takkanale verdeel word. Hierdie verbetering laat toe dat die Hoofkanaal van die takkanale afgesluit kan word.
  • Opgraderingswerk aan die B-kanaal is voltooi. Die kanaal is skoongemaak, herstel en geverf.
  • Die K-kanaal is skoongemaak en herstel.
  • Die G-kanaal is geverf en opgegradeer. Dit is ook soos gewoonlik skoongemaak en die nodige herstelwerk is gedoen.
In meer spesifieke terme is die volgende gedoen:
  • Scheepersdam Duikpyp: Ontwater, skoongemaak en geïnspekteer.
  • Wolwekloof Duikpyp (A1): Ontwater, skoongemaak en geïnspekteer.
  • Spesiale instandhouding van die Hoofkanaal A86-93 in Loerie (1,800m):
  • Algemene instandhouding van die hele Hoofkanaal:
    • Die kanaal is leeggemaak en skoongemaak;
    • Dit is herstel met bitu-stopverf en Multi-Seal;
    • Herstelwerk aan die beton is op geselekteerde plekke gedoen.
    • Aanpassing van keerwalle 57, 58, 93 and 94: Die struktuur is in die middel oopgesaag en met ’n sluis toegerus.
  • Betonherstelwerk is by die inlaat van die Scheepersdam (26) gedoen.
  • Betonherstelwerk is aan die Buffelshoek duikpypinlaat gedoen.
  • Betonherstelwerk is aan die 103-kanaal gedoen.
Nota: Waar daar na ‘spesiale instandhouding’ verwys word, behels dit die volgende:
    • Hoëdrukwas van die hele kanaal, alle krake en laste.
    • Die skoonmaak van alle krake en laste met ’n kompressor.
    • Die herstel van krake en laste met bitu-stopverf en bitu-plastiek.
    • Betonherstelwerk waar nodig (vir groot gate of gate wat deur die betonblad druk).
    • Die verseëling van haarlynkrake met Flintkote (’n bitumien-gebaseerde produk).
    • Verf van die hele kanaalgedeelte met Flintkote (eerste laag 50/50 verdun met water, tweede en derde lae onverdun).
Die volgende is noemenswaardig wat die 2025 droë periode betref:
  • Daar is met 13 kontrakteurs gewerk, elk met 10 werknemers.
  • Opleiding in gesondheid en veiligheid, noodhulp en in die navigasie van beperkte ruimtes is aan hierdie werkers gegee. Opleiding is ’n belangrike meganisme om kennis in ons gemeenskappe terug te ploeg.
Die volgende vind daagliks op die skema plaas:
  • Die beheer van plantegroei en onkruid langs die kanaalstelsel. Dit maak ’n beduidende verskil tydens die intensiewe droë periodes. Gedurende 2025 is opgemerk dat die kanale baie skoner is. Daar word vermoed dat die beheer van plantegroei die rede hiervoor kan wees.
  • Droëlandrehabilitasie by verskeie plekke op die skema.
  • Onderhoud van die stelsel en die herstel van daaglikse lekplekke en breuke.
  • Die bestuur van ons watervoorraad: Voorsiening aan die laer deel van ons skema bly ’n uitdaging. Daar is aansienlik meer spilpunte as voorheen, wat beteken dat groot volumes water gedurende korter periodes van die jaar benodig word. Verskeie dieptemeters word gebruik om die situasie te bestuur. Die Loerie-omgewing het verander na ’n wateraanvraagstelsel en ’n toepassing (‘app’) is ontwikkel om die bestuur daarvan te optimaliseer.
  • Die waterkwaliteit in die opvanggebied, die Gamtoosvlakte en Kabeljous word elke drie maande gemeet en aan verskeie platforms gerapporteer.

Die skema raak ouer en is reeds verby sy leeftyd. Dit is ’n realiteit dat die skema nie vervang sal kan word deur dit te herbou nie. Die koste daaraan verbonde sou enorm wees. Om hierdie rede is dit noodsaaklik om deeglike daaglikse onderhoud aan die skema te doen.

Daar is bevind dat die takkanale in ’n besonderse swak toestand is. In terme van beplanning moet spesiale onderhoud binne die volgende paar jaar aan alle takkanale gedoen word.

Die doel is om die takkanale met ’n rubberlaag te verf nadat krake met sement of ’n buigsame seëlproduk herstel is. Hierdie prosedure verleng die leeftyd van die kanaal en is ook makliker om skoon te maak. Onderhoud in hierdie geval is minimaal in vergelyking met tradisionele sementkanale.

Die produkte wat tydens hierdie proses gebruik word is duur. Daar word metodies te werk gegaan en elke jaar word daar ’n spesifieke bedrag begroot vir die aankoop van hierdie produkte.

Om die skema se bestaan te beskerm, moet dit bewys dat dit veerkragtig is. Die enigste manier om dit te bereik, is om voort te gaan om die skema te onderhou en op te gradeer.

Finansiële Gesondheid

Gamtoos sub-opvanggebied

Finansiële state 2024/2025

(Die genoemde finansiële state sluit nie finansies in vir die Baviaanskloof- en Kabeljous- sub-opvanggebiede in nie.)

Gedurende die 2024/2025 besteding is daar gefokus op die bereiking van die doelwitte van Gamtoos Water soos uiteengesit in die operasionele kommentaar.

’n Bedrag van R2 599 172 is van eksterne projekte ontvang. Slegs R1-miljoen is daarvoor begroot. Die grootste deel van hierdie inkomste was vir werk wat deur Gamtoos Water vir die Keiskamma-projek onder die Departement van Water en Sanitasie gedoen is. Hierdie inkomste was eenmalig; Gamtoos Water is egter aktief op soek na nuwe besigheid om inkomste te verhoog.

Die volgende is noemenswaardig ten opsigte van die finansiële state:
  • Die totale reserwes beloop:
    • R39.1 miljoen (Junie 2025)
    • R38.4 miljoen (Junie 2024)
  • Waterbelasting gevorder beloop:
    • R36.9 miljoen (Junie 2025)
    • R34.9 miljoen (Junie 2024)
  • Personeelkoste:
    • R18.6 miljoen (Junie 2025)
    • R17.5 miljoen (Junie 2024)
  • Verbruikbare goedere:
    • R9.2 miljoen (Junie 2025)
    • R7 miljoen (Junie 2024)
  • Gamtoos Water het geen langtermynskuld nie.

Begroting 2024/2025

’n Verhoging van 7% is aanbeveel.

  • Totale begroting:
    R47 639 600
  • Waterbelasting inkomste:
    R34 720 200
  • DWS verbruiksheffing:
    R3 147 800
  • DWS WRM (waterhulpbronbestuur) koste:
    R2 109 600
  • Nelson Mandelabaai-munisipaliteit:
    R3 061 999

Gedurende die afgelope vier jaar kon daar minder staatgemaak word op eksterne befondsing. Die realiteit is dat daar ’n tyd sal kom waar die totale begroting deur die watergebruikers gefinansier sal word.

Watertariewe 2025/2026

’n Verhoging van 7% word aanbeveel vir watertariewe vir die 2025/2026 waterjaar.

Beskrywing

Vorige tarief

Nuwe tarief

Waterbronbestuurheffing (DWS)

R266.40

R280.00

Verbruiksheffing op Hoofkanaal en Kougadam (DWS)

R395.20

R418.40

Gamtoos Water belasting

R4 278.72

R4 587.74

Totaal (Basies vir 80% of minder van volkwota)

R4 940.32

R5 286.14

Groottotaal (Volkwota)

R5 228.32

R5 590.14

Bedrae sluit nie BTW in nie.

Personeel

“The most valuable person is the one who cherishes the value of others.”

– Ron Kaufman

Gamtoos Water streef daarna om ’n spesifieke organisasiekultuur te skep. Werknemers moet trots wees op wat Gamtoos Water is en waarvoor dit staan. Hulle moet weet dat ons almal saamwerk om ’n groter doelwit te bereik, en dit is om water effektief te bestuur tot die voordeel van al ons verbruikers. Dit het tyd geneem om die werknemers te laat verstaan dat ons ’n belangrike diensverskaffer is.

Gamtoos Water neem personeel plaaslik in diens en bevorder intern. Daar word met genoegdoening opgemerk dat jong mense in die vallei graag by die organisasie wil werk. Dit is ook die moeite werd om te noem dat die minimum opvoedingsvlak vir indiensneming mettertyd tot graad 12 gestyg het. Gamtoos Water het reeds jongmense van tegniese skole in diens neem, wat ideaal is vir aktiwiteite op die skema.

Hierdie jaar het ’n groot boom in die Gamtoos-woud geval. Derick Thokoane, wat ons werke-afdeling die afgelope vyf jaar bestuur het, is onverwags oorlede. Derick was sedert 1992 deel van die organisasie. Sy pa, Jan Obet, het ook vir die destydse Gamtoos-besproeiingsraad gewerk.

Derick was ’n man van integriteit, goed georganiseerd, en iemand wat die werk gedoen gekry het ongeag wat. Hy kon planne maak, het ’n goeie aanvoeling vir ’n praktiese oplossing gehad, en sy raad sal gemis word. Derick het ook sy personeel bemagtig om onafhanklik te werk, en daardeur sal die werke-afdeling sy veerkragtigheid bewys.

GW Jaarverslag 2025-17
GW Jaarverslag 2025-18

Die Pad Vorentoe

“The people who are crazy enough to think they can change the world are the ones who do.”

– Rob Siltanen

Gamtoos Water verstaan dat ekonomiese bestaan en groei in die Gamtoos-, Baviaans- en Kabeljous-opvanggebiede om die beskikbaarheid van water draai. Landbou is die grootste bron van inkomste vir alle gemeenskappe in hierdie opvanggebiede. In baie gevalle is dit die enigste bron van inkomste vir gemeenskappe.

Ons het ’n verpligting as ’n watergebruikersvereniging om waterbronne in al drie sub-opvanggebiede wat aan Gamtoos Water toevertrou is effektief en op ’n gereguleerde basis te bestuur. Ons doen dit in samewerking met ons landbougebruikers, asook enige ander entiteit of groep met ’n belang by waterbestuur.

Daar is baie uitdagings in die waterbedryf. Dit wissel van waterbeskikbaarheid tot regulatoriese uitdagings. Die behoefte vir die volgende jaar is bloot dat Gamtoos Water veerkragtig genoeg sal bly om die uitdagings te verstaan, daarop te reageer en sodoende die golf te kan ry.

Die vinnige ontwikkeling van tegnologie en die koste daaraan verbonde is een van die uitdagings wat ons in die gesig staar. Nuwe tegnologie word voortdurend oorweeg om vinniger en makliker werksmetodes te identifiseer.

Die huidige ekonomiese realiteite en terme van die Amerikaanse beleid sal baie veranderlikes beïnvloed, van die prys van elektronika tot arbeid. Gamtoos Water kies om bewustelik bedreigings te identifiseer en daarop te reageer.

Die steeds groeiende gaping rondom die onderhoud van infrastruktuur deur die onbetrokkenheid van regeringsinstellings skep ’n situasie waar instansies daadwerklik sal moet besluit of hulle verantwoordelikheid wil aanvaar vir die instandhouding van infrastruktuur, of wil leef met ’n wêreld wat plaaslik in duie stort. Die watergebruikersvereniging vergemaklik toegang tot die vallei deur die instandhouding van plaaslike teerpaaie. Gamtoos Water fokus ook daarop om die waterinfrastruktuur onder ons beheer stelselmatig op te gradeer.

Die plaaslike gemeenskappe is altyd in nood. Gamtoos Water is aktief betrokke by skole, sport, die ondersteuning van ons personeel se leerders op hoërskool, sowel as die bemagtiging van plaaslike KMMO’s, en die ontwikkeling van vaardighede onder die gemeenskap en die personeel.

Dit is ’n voorreg om ’n funksionele watergebruikersvereniging te wees. Dit word moontlik gemaak deur die befondsing van ons watergebruikers. Dit is slegs deur ’n entiteit soos Gamtoos Water dat nuwe waterverwante uitdagings doeltreffend hanteer kan word, en Gamtoos Water sal dien as ’n voorbeeld van effektiewe waterbestuur op voetsoolvlak.

Asimi, siyaqhuba.
Ons staan nie stil nie, ons beweeg vooruit.